根据医院党风廉政建设相关要求，为了进一步完善科室管理，保障院前急救工作的顺利开展，我站于2022年4月26日上午举行全科室员工的奖惩条例实施大会，站长孙健根据院领导的精神指示，借鉴医院其他科室管理方式，采取个人质控考核管理方式，个人质控分数与绩效奖励性工资挂钩，制定质控绩效考核制度。

整个会议的举行非常顺利，得到了参会员工的高度评价，这是一次团结的大会、胜利的大会，站长孙健在会议的总结发言中表示，根据自治区反腐倡廉作风问题专项行动的精神指示，我们科室乘势制定此规章制度，是为了更好地完善科室的工作任务，举全员之力评先评优，罚一儆百以促发展，减少人为的干扰因素，确实地提高科室工作人员的服务意识理念、团结科室的凝聚力，为今后科室业务的拓展做好思想和奖惩制度上面的准备，对于一些劣迹斑斑的陈年旧疾，破坏科室团结稳定、散漫拖拉服务态度差等问题，均做到有章可循、有法可依，按照相关的条例惩戒，真正地做到零容忍，绝不姑息迁就。

 科室规章制度的建立和完善，绝非一朝一夕就能完成，站长孙健要求站内全体员工认真学习科室奖惩制度，并5月4日前提出反馈意见，如无异议，5月5日将此方案上报医院审核，通过后将按此制度执行，并每年对制度方案进行一次优化整改，为科室的健康发展保驾护航。

江南急救站至2015年受到医院和120中心的双重管理以来，得到了极大的发展，但是我们也清醒地认识到其中的不足和缺欠之处，孙健站长身在基层，扎根一线，对于江南站存在的许多问题深有体会。自从2021年汤力副院长开始主管我站相关工作后，其本人亲力亲为，在孙健站长陪同下多次深入到科室进行调研工作，面对面地和科室多位同事交流谈论，发现了诸多难点矛盾处，随后对孙站长提出了发现问题、承认不足、解决难点的三点要求。

 孙站长深刻地认识到纪律对于一只队伍的重要性，而且院领导今年以来已经多次来到我站考察调研，说明医院对于我站的深切关怀和重视，这些形势对于奖惩制度的颁布也起到极大推动作用，一切都以事实为依据，以制度作为依托，只有通过不断优化科室管理的规章制度，才能保障科室的良性发展。

规章制度的实施，标志着江南急救站将进入新的起点，高举新党风廉政建设旗帜，打倒一切牛鬼蛇神不正之风，树立模范先锋集体荣誉感，深入开展整风运动，提高科室人员的荣辱观，我们相信在制度保障下，江南急救站必将走向更大的辉煌。（江南急救站   吕学敏）