第一期科室助理培训合影

随着现代化医院管理创新工作的持续开展，医院运营管理需要逐步规范化、精细化、科学化。为了不断加快医疗服务供给侧结构性改革，努力实现医院治理体系和管理能力现代化的总体要求，2月7日-9日，我院成功举办第一期科室助理培训班，张尚颖总会计师出席开班仪式并讲话。

张总会计师指出，医院科室助理制度在临床、医技的铺开实施，旨在加强科室党建及文化建设，规范政务办公要求，提高医疗质量与安全，严抓各项经济运行指标的监督，在日常工作中发现存在的问题并及时整改，当好科室主任、护士长的帮手，为科室与医院、科室与科室之间构架起一条沟通的桥梁。

此次培训详细阐述了医院运营管理的工作目标，明确了科室助理工作内容，培训内容包括医院党建及文化建设、政务办公理念、精益管理体系建设、医保知识等，在原有职能的基础上丰富科室助理的工作职责和内容。通过培训，不断深化科室助理工作理念，为实现医院治理体系和运营管理能力现代化提供了动力。

近年来，我院不断探索现代化医院运营管理创新具体措施，通过在区内、外学习培训获悉了许多精细化管理的经验和做法，医院因地制宜于2019年在创伤手外科等7个科室试行科室助理制度，在医政管理、医疗安全管理、财务管理等方面取得了较大的突破。自今年起，科室助理制度逐步在医院全面铺开，为建成现代化管理医院奠定了基础。（运营管理办公室 韦志华）