在院领导的指示，护理部的管理下，“6S”精细化管理的深入，如同一阵铺面而来的春风一样，吹进了我们科室。

科主任和护士长召集大家开启讨论会议，主题是关于如何进行“6s”的管理，工作区域的分配，大家积极的参与提出了改造的办法及建议。最终确立了适合本科室情况的管理办法和工作的分配。说干就干的作风下，科室的同事们都热火朝天的行动起来，利用自己的休息时间，把“我们家”改造起来。从打扫卫生到物品的摆放，从明眼的地方到细小的角落。都有了大大小小的变化。整理过后的科室焕然一新，同事们纷纷表示，工作环境变得宽敞明亮，不仅使心情愉悦，也减少了寻找物品的时间。要把此项目做大做强，维持好共同的“家”！（脊柱外科 赵萌）