外树形象、内强素质，抬高医院综合实力，“6S旋风”已开展数月，可这一股强大的浪潮还在席卷医院的每一个人、每一个角落，6S已成医院持续热门话题。

  6S从当初开始举步维艰，到现在井然有序，是用每一个在院职工的辛勤汗水换来的。库房里，所有物品标识清晰，井然有序地摆放在整理箱里。所有设备及物品被框定在既定的标识内，方便了拿取，规范了使用。医务人员办公室里，办公区一目了然，每一个文件盒都贴上整齐醒目的标识。杂物间，各物品在各自标注的区域内摆放整齐，定位分明。

由于医务人员常年的工作、生活习惯早已形成，物品存放等问题已积累多年，在6S推行之初，面对不理解、不支持的情形，为此，医院6S推进小组将各科室工作区域责任到人，做到人人都有责任区，所有区域都有负责人。

通过规范现物，丢弃旧物，购置新物，消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各种不良现象，有效解决工作场所凌乱无序的状态，改善物品器材、文件的管理，培养员工良好的工作习惯，提高员工的人文素养和职业素养。每一次蜕变是为更好的前进，每一次前进需要每一个人共同努力，路漫漫而行，同志任重道远。（脊柱外科 何燕萍）