1.图为在江南急救站参观

2.图为在江南急救站参观

2.图为在创伤手外科参观

3.图为李院长介绍6S工作进展

近日，市卫生健康委陈志明副调研员、南宁市急救医疗中心阳世雄主任以及中心全体中层干部领导一行20余人，莅临我院就6S精益管理进行参观，分享经验，促进学习。

当天，李建民院长亲自带队接待，对来访领导团的到来表示热烈欢迎。李院长给大家介绍了我院6S工作的开展情况、具体做法和整改成效，双方就6S工作的进一步开展和经验进行了深入的交流和探讨。6S精益管理作为医院质量管理工作的有效方法和提升医院管理的重要抓手，自2017年12月在我院正式启动，开始了任重道远的6S蜕变之旅。目前，已完成了第一期的全院整改活动，第二期的流程再造已进一步深入开展。经过初步奋战，全院员工将6S管理有机融入了医院日常工作中，已初现成效，在完善内部从下到上的精细化管理取得了显著、良好的成效。

随后，李院长带领着来宾一行实地查看了120江南站和创伤手外科，展示了科室经过6S打造完成后的全新风貌。陈志明副调研员表示，切身感受到了科室的6S改造成果显著。办公室布局整齐划一，值班室干净整洁，物品摆放有序，良好的院风院貌，体现了朝气蓬勃的6S精神面貌。这是对我院6S工作的整改成效给与了高度的肯定和表扬。

新年伊始，除旧迎新，再接再厉。接下来的6S工作，我们将继续遵循精益管理理念，在6S的改革大道上，不断地完善，持续改进，把工作提升到更高一级的层次，精益求精，争取做出更好的成绩，为患者提供温馨洁净的就医环境，更加高效、更加优质地服务广大患者。（护理部 庞舒娴）