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南宁市第二人民医院2022年12月份满意度调查工作总结

发布时间:2023-01-17 16:25 本文来源: 党办

南宁市第二人民医院

202212月份满意度调查工作总结

为了改进服务质量及提高患者满意度,了解我院患者对医疗服务真实感受及评价,以便及时掌握患者对医疗行为的看法,改善服务质量,加强疾病防治,构建和谐医患关系。根据医院满意度调查方案,12月份各部门进行了患者满意度调查,具体情况汇总如下:

一、门诊患者满意度调查

(一)总体情况

2022年12月份门诊办公室对门诊患者进行满意度调查,由志愿者在门诊各楼层随机向患者发放《南宁市第二人民医院门诊患者医疗服务满意度调查表》问卷共180份,回收180份,回收率100%,总体满意度97.06%,较2022年11月的97.41%下降0.35%,大部分的调查项目满意度均在95%以上,其中“医务人员有无索要、收受红包、物品”、“您是否会向您的朋友和家人推荐我院”的满意度均为100%。满意度在95%以下有“您对挂号员的服务态度是否满意”和“您对门诊环境的保洁工作是否满意”,满意度最低的是“您对门诊环境的保洁工作是否满意”为93.18%,较上个月的 95.59%下降2.41%,收集到患者意见如下:

1.卫生间挂钩太浅,挂不了输液瓶;(儿科门诊)

2.门诊儿科3岁以下抽静脉血需整改,小孩血管难找,建议检验科改为扎手指。(儿科门诊)

3.难停车(眼科门诊)

4.候诊太久(眼科门诊)

5.拍片等结果慢(创伤手外科门诊)

(二)具体内容:

序号
问卷调查内容
满意(1分)
较满意(0.6分)
般(0.5分)
不满意(0)
未接触(0分)
满意统计
16
医务人员有无索要、收受红包、物品
180




100.00%
17
您是否会向您的朋友和家人推荐我院
180




100.00%
4
您对接诊医生的诊治水平的满意程度
174
6



98.67%
3
医生是否能使用您听得懂的方式耐心解答您提出的关于诊断、治疗方面的的问题
173
7



98.44%
7
当您遇到问题需要护士帮助时护士是否耐心解答并提供帮助
172
7


1
98.44%
6
您对护士技术操作是否满意
171
7


2
98.43%
15
CT、MRI等特殊检查之前在征得您同意的工作是否满意
120
5


55
98.40%
2
医生对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话
172
8



98.22%
5
护士对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话
172
8



98.22%
11
您对B超工作人员的服务态度是否满意
132
11


37
96.92%
10
您对药剂人员的服务态度是否满意
143
15


22
96.20%
12
您对心电图工作人员的服务态度是否满意
133
14


33
96.19%
8
您对检验工作人员的服务态度是否满意
151
16


13
96.17%
9
您对放射工作人员的服务态度是否满意
134
12
2

32
96.08%
13
您对收费工作人员的服务态度是否满意
152
18
1

9
95.50%
18
您对我院门诊服务总的评价是
159
21



95.33%
1
您对挂号员的服务态度是否满意
152
25
2

1
93.85%
14
您对门诊环境的保洁工作是否满意
145
27

1
7
93.18%
汇总数据

2799
218
1
1
222
97.06%

(三)整改措施:

1.经现场勘查,厕所挂钩确实较浅,需要调整,已反馈给总务科整改。

2.经咨询检验科,扎手指影响检验结果,所有医院均统一采用抽静脉血。

3.医院因场地原因停车位少,目前暂时无法解决,待医院新的门诊急诊大楼地下停车场建成投入使用可以缓解停车难问题。

眼科只有1名医师出诊,患者就诊人数多时等候时间较长。目前已增加1名医师出诊。

5.我院各种检查结果报告时间,根据检查脏器部位及数量不同,报告结果时间是存在差异的。总体而言,超声检查30分出报告,DR需要2小时出报告,CT及核磁共振需要12小时左右出报告。

二、住院患者满意度调查

由护理部质控组工作人员到受调查科室,向患者发放《南宁市第二人民医院住院患者医疗服务满意度调查表》;本次住院患者满意度

(一)各科室住院患者满意度排名详见下表

2022年12月各科室住院患者满意度汇总表





序号
科室
满意度
序号
科室
满意度
1
100.00%
16
97.71%
2
100.00%
17
97.47%
3
99.09%
18
肝胆外科
97.32%
4
98.97%
19
95.71%
5
98.91%
20
95.63%
6
98.75%
21
95.14%
7
98.64%
22
95.00%
8
98.61%
23
94.60%
9
98.59%
24
94.54%
10
烧伤整形外科
98.39%
25
94.42%
11
98.09%
26
93.28%
12
98.01%
27
92.11%
13
97.83%
28
91.25%
14
耳鼻喉科
97.75%
29
82.50%
15
97.74%
平均值

96.41%

2022年12月各科室住院患者满意度调查最高分是血液内科口腔科均为100.00%,最低分是皮肤科为82.50%。

(二)2022年12月住院患者满意度调查表各条目得分情况

12月各条目住院患者满意度汇总表


序号
条目
满意度
1
2.医生对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话
97.78%
2
1.入院时接诊医生对您的诊查工作是否满意?
97.58%
3
7.护士对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话
96.96%
4
3.您对医生每天早上的查房是否满意?
96.81%
5
6.治疗中使用自费药品和乙类药品前征求您意见的工作是否满意
96.50%
6
4.医生是否能使用您听得懂的方式耐心解答您提出的关于诊断、治疗方面的问题?
96.41%
7
9.当您遇到问题需要护士帮助时护士是否耐心解答并提供帮助
96.34%
8
10.您对护士的技术操作是否满意
96.21%
9
5.您对医生的诊疗技术、治疗效果是否满意?
96.05%
10
8.您按铃求助时,护士是否及时到达并给予协助
94.15%

住院患者满意度调查条目共10条,满意度最高条目是“2.医生对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话”为97.78%,满意度最低条目是“8.您按铃求助时,护士是否及时到达并给予协助”为94.15%。

(三)2022年12月住院患者意见、建议及整改措施

2022年12月份住院患者意见及整改措施完成情况表





序号
科室
内容
责任科室
整改措施
完成时限
1
食堂饭菜不好吃,晚上睡不好。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日
2
食堂饭菜太难吃,特别是粥。
总务科、食堂
总务科、食堂:粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%
2023年1月5日
3
菜品种少。
总务科、食堂
总务科、食堂:12月份岗位人员进行年终调整菜品减少,1月份恢复。
2023年1月5日
4
按铃求助,护士未及时到达。
心血管内科一区:加强病房巡视,提高责任护士责任心,做好科室人力资源的调配。护理部层面:① 每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。② 要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。
2023年1月5日


希望医生能积极主动想办法治疗。
加强诊疗技术的提高,医疗组长做好指导工作,对疑难病例做好多学科会诊。
2023年1月5日


食堂饭菜难吃。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品
2023年1月5日
5
菜品种类少、难吃、米饭硬。
总务科、食堂
总务科、食堂:12月份岗位人员进行年终调整菜品减少,1月份恢复。
2023年1月5日
6
冬瓜肉片不熟,没有肉片。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂冬瓜肉片,采取素、肉分装模式,并要求肉量在2两-2.5两之间,可能封管期间,订餐量较大,偶然出现分配不均匀的现象,对此食堂会不断进行分菜优化工作。
2023年1月5日


有些病房没有卫生间不方便 。
神经内科、总务科
神经内科:病房为老式病房,增加卫生间的改造难度大,等待内科新大楼正式交付使用,做好病人及家属的解释。总务科:旧内科楼病房空间较小,设施不完善,待新的内科住院楼投入使用后方可解决。
2023年1月5日


打针经常手肿。
神经内科:冬天神经内科部分患者血管塌陷,寻找血管困难,困难穿刺的患者积极与医生进行沟通,进行深静脉穿刺,减少血管穿刺次数。护理部层面:① 反馈问题给科室,要求病区护士长组织讨论并提出改进措施并组织落实。② 护士长及科室总带教按计划加强对护士进行实践操作培训,并进行相应考核,进一步规范、提高护士的打针操作技术。③每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。④要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。⑤ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)技术操作:访谈患者2人;3)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。
2023年1月5日
7
食堂饭菜不好吃。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。
2023年1月5日


希望男护工服务态度能温柔一些,多一点耐心。
新生活
护理部层面:护理部护工管理专员加强对员工工作质量的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作质量情况;3)工作情况:抽查病区晨护质量,共访谈患者及家属5-10人。
2023年1月5日


希望可以更换陪人。
按政策要求可以更换陪人,但是必须检测核酸。而且不能两个陪人同时出现。加强患者及家属的沟通。
2023年1月5日
8
护士打针技术需要提高,迁床物品未询问就搬。
心血管内科二区:1、加强护士的技能培训;2、对于血管条件不良的病人,告知患者学血管的特殊情况,告知穿刺困难,可先取得患者及家属的理解后方可操作,如无法理解更换操作技术扎实的护士进行操作;3、提高护士的沟通能力和服务态度。护理部层面:① 反馈问题给科室,要求病区护士长组织讨论并提出改进措施并组织落实。② 护士长及科室总带教按计划加强对护士进行实践操作培训,并进行相应考核,进一步规范、提高护士的打针操作技术。③每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。④要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。⑤ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)技术操作:访谈患者2人;3)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。
2023年1月5日


卫生间走廊保洁不好,脏。
华保盛:要求保洁员正确使用清洁剂清洁,增加清洁次数。
2023年1月5日


床单脏了没人换。
护理部层面:护理部护工管理专员加强对员工工作质量的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作质量情况;3)工作情况:抽查病区晨护质量,共访谈患者及家属5-10人。
2023年1月5日


对保洁不满意,垃圾桶满未及时清理,很糟糕,外走廊脏,希望打扫次数多些。
华保盛:要求保洁巡扫及时收集垃圾,并告知保洁员做好门前地面卫生,现在病人多。
2023年1月5日


菜品单一,品种少。
总务科、食堂
总务科、食堂:12月份岗位人员进行年终调整菜品减少,1月份恢复。
2023年1月5日
9
每天希望主治医生来检查,告诉病情,用药多久。
内分泌科:重视服务态度。提高医患沟通技巧。认真履行告知义务,耐心向病人及家属解释病情、用药及做检查都是根据病情的需要,并且交待清楚用药、治疗、检查等收费情况,做到认真、负责、耐心、详细。特别是大项目的检查及治疗要点告之患者及家人,得到患者的认可和理解,对提出收费方面疑问的患者,耐心向病人解释清楚达到患者的满意。
2023年1月5日


饭菜太咸,不好吃。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日


病人太多,病房不清净。
内分泌科:加强环境卫生和病房管理,同时做好病区内外环境的清洁,为病人提供一个整洁、舒适、安静的住院环境,让每个病人都没有陌生感。同时加强病房巡视,有时了解患者需求。
2023年1月5日
10
菜品少,没食欲,青菜像水煮。
总务科、食堂
总务科、食堂:12月份岗位人员进行年终调整菜品减少,1月份恢复,目前食堂严格营养食堂标准,执行三减三健,控制盐摄入量,菜品盐用量相对较低。
2023年1月5日
11
食堂饭菜没什么味道。
总务科、食堂
总务科、食堂:目前食堂严格营养食堂标准,执行三减三健,控制盐摄入量,菜品盐用量相对较低。
2023年1月5日


浴室水温太低。
中医科、总务科
总务科:冬天热水使用量较大,热水循环时间较长。
2023年1月5日


想出去买点生活用品出不去。
中医科、安保科
中医科:已跟患者解释病房陪人管理制度,有需要可以通过新生活购物平台购买,也可以跟护士沟通需要物资可派护工进行购买。安保科:12月28日已按照医院防控办要求调整住院部卡口工作要求(【医院疫情防控办通知】各科室,根据当前疫情形势,结合医院实际,经研究决定:对医院住院病区管控措施作如下调整。1.病区内取消门禁管理,继续保留内科楼和外科楼1楼安保岗。2.继续执行“非必要不陪护”,确需陪护陪人应相对固定,陪人凭陪人证进出内、外科大楼。取消通行证使用。3.恢复病友食堂就餐区。患者及家属可根据需求到食堂就餐。)
2023年1月5日
12
保洁打扫动作大。
全科医学科、华保盛
全科医学科:保洁员量大,每天06:30开始对病区进行打扫,先打扫医护人员工作区域,07:00左右整理病房垃圾,已要求工作人员动作幅度不易过大。华保盛:教育保洁员注意日常保洁动作,避免响影
2023年1月5日


食堂饭菜少,饭硬,不卫生,面条里面有沙子。
总务科、食堂
总务科、食堂:正常供餐期间,食堂堂食每日提供不低于35种产品选择,封闭管理期间订餐系统提供29种正餐产品选择;食堂会针对粉面产品问题进行监督优化。
2023年1月5日


陪护不方便。
全科医学科:加强对患者新入院时关于陪护的宣教,以医院政策为准。
2023年1月5日
13
没有及时清理垃圾。
胃肠外科、华保盛
华保盛:要求保洁员除一天收集两次外,多走动发现要做到随满随收。
2023年1月5日


菜品单一,望更新。
总务科、食堂
总务科、食堂:12月份岗位人员进行年终调整菜品减少,1月份恢复。
2023年1月5日


晚上只有一个护士,按铃久久没人来换药拔针。
胃肠外科:增加夜班护士。护理部层面:① 每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。② 要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。
2023年1月5日
14
食堂饭菜太差了。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。
2023年1月5日
15
食堂菜品单一,饭菜太咸有时太淡。肉粥里面没有肉,太多酱油。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日
16
食堂菜品单一,鸡、鸭脖子多,肉少,不适合患者。十元套餐永远只有冬瓜。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂鸡、鸭类产品,荤类占比80%,并要求肉量在3两以上,可能封管期间,订餐量较大,偶然出现分配不均匀的现象,对此食堂会不断进行分菜优化工作;封管期间10元套餐提供了冬瓜肉片、莴笋肉片、三丝炒肉、番茄鸡蛋、肉末豆腐、苦瓜肉片等6种套餐产品。
2023年1月5日


希望医生多来交流病情。
重视服务态度。提高医患沟通技巧。认真履行告知义务,耐心向病人及家属解释病情、用药及做检查都是根据病情的需要,并且交待清楚用药、治疗、检查等收费情况,做到认真、负责、耐心、详细。
2023年1月5日


护工态度不好。
新生活
护理部层面:护理部护工管理专员加强对员工工作质量的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作质量情况;3)工作情况:抽查病区晨护质量,共访谈患者及家属5-10人。
2023年1月5日
17
食堂饭菜不好吃。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。
2023年1月5日


要关心病人的身体健康。
重视服务态度。提高医患沟通技巧。认真履行告知义务,耐心向病人及家属解释病情、用药及做检查都是根据病情的需要,并且交待清楚用药、治疗、检查等收费情况,做到认真、负责、耐心、详细。
2023年1月5日
18
玉米汁太甜太稀,肉粥也是没有肉。
总务科、食堂
总务科、食堂:粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日
19
食堂饭菜太咸、太差。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日
20
饭菜太咸。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日
21
耳鼻喉科
叫护工换床单,催了几次才来,个别护士态度不好。
耳鼻喉科、新生活
护理部层面:① 每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。② 要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。护理部护工管理专员加强对员工工作质量的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作质量情况;3)工作情况:抽查病区晨护质量,共访谈患者及家属5-10人。
2023年1月5日


出入不人性化,叫医生打电话发消息才给上来,等了半个小时。
耳鼻喉科、安保科
耳鼻喉科:向患者解释疫情防控要求,上午查房时间医生比较忙,建议家属办理陪人证,患者表示理解。安保科:12月28日已按照医院防控办要求调整住院部卡口工作要求(【医院疫情防控办通知】各科室,根据当前疫情形势,结合医院实际,经研究决定:对医院住院病区管控措施作如下调整。1.病区内取消门禁管理,继续保留内科楼和外科楼1楼安保岗。2.继续执行“非必要不陪护”,确需陪护陪人应相对固定,陪人凭陪人证进出内、外科大楼。取消通行证使用。3.恢复病友食堂就餐区。患者及家属可根据需求到食堂就餐。)
2023年1月5日


食堂不好吃,不给出去买,难吃的很。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日
22
陪护最好凭陪护证能出入住院部,给患者出去买些好吃的饭菜,食堂太差了。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日


食堂菜品单一,猪肉多渣,吃起来不舒服。
总务科、食堂
总务科、食堂:正常供餐期间,食堂堂食每日提供不低于35种产品选择,封闭管理期间订餐系统提供29种正餐产品选择。
2023年1月5日
23
对家属送饭我觉得应该人性化,可以送到病区门口,因为病人身体弱,还要去等电梯到一楼拿太辛苦。
泌尿外科、安保科
泌尿外科:1.向病人宣教新冠疫情防控陪人管理措施;               2.告知病人我们护工可以帮助下去取物品;3.也请患者配合我们集中时间一起下去拿,护工还需要忙其他事情。安保科:12月28日已按照医院防控办要求调整住院部卡口工作要求(【医院疫情防控办通知】各科室,根据当前疫情形势,结合医院实际,经研究决定:对医院住院病区管控措施作如下调整。1.病区内取消门禁管理,继续保留内科楼和外科楼1楼安保岗。2.继续执行“非必要不陪护”,确需陪护陪人应相对固定,陪人凭陪人证进出内、外科大楼。取消通行证使用。3.恢复病友食堂就餐区。患者及家属可根据需求到食堂就餐。)
2023年1月5日
24
食堂饭菜品种少、单调,油腻。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日


陪人床是坏的。
肝胆胰外科、总务科
肝胆胰外科:重新购买陪人床已到位。
2023年1月5日
25
饭菜不好吃,咸淡不适合。
总务科、食堂
总务科、食堂:食堂营养餐厅、订餐系统主要针对病友进行制定,结合营养食堂的要求,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品,所制作的菜品口味相对清淡;同时食堂、订餐系统提供了特色餐饮F牛肉系列产品,满足陪护、家属等口味偏重人群。食堂已经完成订餐系统进行优化调整,所有菜品配图及描述味型,广大病友、家属可根据自己口味进行选择。粥类产品,在12月初已经要求厨师对粥类产品进行升级,确定味型,提升肉量10-20%。
2023年1月5日


12月23日入院到现在仍未安排检查,还在排队做穿刺;到现在还不给办陪护证,出入很不方便,每次都打电话到医生办公室才得出入。
胸心血管外科、安保科
胸心肝胆外科;留陪的人员已经办理陪人证,安排穿刺检查由医生协调,相关已做好解释.安保科:12月28日已按照医院防控办要求调整住院部卡口工作要求(【医院疫情防控办通知】各科室,根据当前疫情形势,结合医院实际,经研究决定:对医院住院病区管控措施作如下调整。1.病区内取消门禁管理,继续保留内科楼和外科楼1楼安保岗。2.继续执行“非必要不陪护”,确需陪护陪人应相对固定,陪人凭陪人证进出内、外科大楼。取消通行证使用。3.恢复病友食堂就餐区。患者及家属可根据需求到食堂就餐。)
2023年1月5日


护工配置较少
新生活
护理部层面:护理部护工管理专员加强对员工工作质量的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作质量情况;3)工作情况:抽查病区晨护质量,共访谈患者及家属5-10人。
2023年1月5日

病友服务中心结合住院患者满意度调查情况和患方提出的意见、建议,进行归纳,发现患方对医院的不满意主要表现在以下这些方面:

住院患者不满归纳焦点
相近意见、建议产生次数
后勤保障
31
护理问题
8
疫情防控
7
医疗问题
3
环境设施
2

病友服务中心将上述满意度调查情况反映给相关主管部门,由主管部门对存在的主要问题或需要改进的事项进行原因分析,提出整改意见

(四)原因分析:

本月主要反映食堂问题较多:饭菜难吃菜品种类少米饭硬、肉片不熟、太咸、量少不卫生,面条里面有沙子其次垃圾桶满未及时清理,很糟糕,外走廊脏,卫生间脏,保洁打扫动作大等。

2.护理问题

护士:

(1)护理措施落实方面:心血管内科一区胃肠外科各有1名患者提及护士接铃慢。

(2)操作技术方面:神经内科心血管内科二区各有1名患者提及护士打针技术需要提高。

(3)服务态度及沟通方面:耳鼻喉科有1名患者提及个别护士服务态度不好。

护工:

(1)服务态度方面:消化内科关节外科各有1名患者提及个别护工态度不好。

(2)工作质量方面:耳鼻喉科一名患者提及叫护工换床单,催了几次才来;胸心血管外科1名患者提及护工配置太少。

3.疫情防控

主要反映住院陪护出入不人性化,不给出去买东西很不方便,希望能更换陪人。

4.医疗问题

主要希望医生能多交流病情,如治疗方案用药等。希望医生能积极主动想办法治疗。

5.环境设施

硬件设施老旧,病房拥挤没有独立卫生间。

(五)整改措施:

1.建议总务科加强食堂的监管提高餐饮品质,增加品种调整口味以满足不同人群所需,为广大病友提供营养均衡、低油、低盐、低糖的菜品。规范保洁流程并加强监管,及时清理垃圾保持病房清洁卫生无死角。动作轻巧以免影响患者休息。

2.1.护士:

(1)护理措施落实方面:

科室层面:

心血管内科一区胃肠外科:加强病房巡视,提高责任护士责任心,做好科室人力资源的调配。

护理部层面:

① 继续推进优质护理服务,深化各科室责任制并结合小组制,责任护士上班期间除了处理紧急/临时医嘱内容之外,需要一直在自己的责任区范围内巡视。

② 在管理患者的同时,各组做好协助工作,相互查漏补缺,结合病区实际情况优先处理急危重症情况,红灯响起除抢救情况外,应第一时间先接应红灯。

③ 督查落实情况。督查内容:1)工作落实:查看病区现场工作落实情况;2)优质护理服务:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。

(2)操作技术方面:

科室层面:神经内科:冬天神经内科部分患者血管塌陷,寻找血管困难,困难穿刺的患者积极与医生进行沟通,进行深静脉穿刺,减少血管穿刺次数。

心血管内科二区:1、加强护士的技能培训;2、对于血管条件不良的病人,告知患者血管的特殊情况,告知穿刺困难,可先取得患者及家属的理解后方可操作,如无法理解更换操作技术扎实的护士进行操作;3、提高护士的沟通能力和服务态度。

护理部层面:

① 反馈问题给科室,要求病区护士长组织讨论并提出改进措施并组织落实。

② 护士长及科室总带教按计划加强对实习护士进行实践操作培训,并进行相应考核,进一步规范、提高实习护士的测血糖操作技术。

③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈实习护士2人;2)技术操作:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。

(3)服务态度及沟通方面:

科室层面:耳鼻喉科:科室加强文明用语培训;与个人绩效挂钩;加强沟通技巧与培训考核。

护理部层面:

① 每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。

② 要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。

③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。

2.2护工:

(1)服务态度方面:

新生活:已对该护工一对一培训教育,加强服务意识,学会换位思考,将心比心,以此提高服务质量。

护理部层面:

护理部护工管理专员加强对员工服务态度的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作服务态度情况;3)工作情况:抽查病区2-3个,共访谈患者及家属5-10人。(2)工作质量方面:

新生活:对于服务意识差的员工,我们对其进行批评教育指导,要多巡房,及时主动更换床单。

护理部层面:

护理部护工管理专员加强对员工工作质量的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作质量情况;3)工作情况:抽查病区晨护质量,共访谈患者及家属5-10人。

3. 根据当前疫情形势,按照上级防控要求调整住院部卡口工作,结合医院实际,经研究决定:对医院住院病区管控措施作如下调整。(1)病区内取消门禁管理,继续保留内科楼和外科楼1楼安保岗。(2)继续执行“非必要不陪护”,确需陪护陪人应相对固定,陪人凭陪人证进出内、外科大楼。取消通行证使用。

4.建议主管医生加强落实查房制度及医患沟通制度,及时告知患者或家属治疗方案、检查结果、用药等。

5.由于内科楼结构老旧设施简陋空间有限,待我院内科门急诊大楼落成后问题均会得到改善,科室尽可能做好解释工作取得理解。

三、住院患者对医技后勤部门的满意度

护理部质控组同时住院患者对我院医技后勤等部门的满意度进行了调查,结果见下表:

序号
项目
满意度
所属科室或部门
1
您对医院的安全状况是否满意
97.50%
安保科
2
您对放射科工作人员的服务是否满意
96.79%
放射
3
您对心电图工作人员的服务是否满意
96.73%
4
您对B超室工作人员的服务是否满意
96.51%
5
您对病理科人员的服务是否满意
95.88%
病理
6
收费员是否熟练掌握政策并耐心解答您的疑问
93.73%
收费员/财务科
7
您对病房环境的保洁工作是否满意
92.24%
保洁/总务科
8
您需要上厕所或床上使用便盆时,是否能得到护工的及时协助
92.20%
护工/护理部
9
您对医院食堂的饮食状况是否满意
78.47%
食堂/总务科

由上表可见住院患者对医技后勤的满意度最高的是安保科97.50%,满意度最低的是食堂为78.47%。

四、出院患者满意度调查

病友服务中心2022年12月份对出院患者分别以电话回访形式及问卷调查形式进行满意度调查。

(一)、电话回访形式:病友服务中心按2022年11月份全院出院患者人数的5%-15%比例,成功对423名患者进行了电话回访的督查及满意度调查。全院回访率84.48%,健康教育率84.48%,总满意度为90.39%。具体情况如下表:

全院总出院人数/人
实际抽查5%-15%
共拨打电话数/
电话无人接听/
电话无法接通/
不方便接听电话/
电话号码空号/错误
成功督查人数/人次
全院回访率/%
健康教育率%
满意度%
4379
423
823
140
235
33
12
452
84.48
84.48
90.39

1、2022年11月各病区出院病人电话回访具体情况

被检科室
出院病人数
抽查人数
科室回访率
健康教育率
满意度
25
3
100.00%
100.00%
93.33%
60
5
60.00%
60.00%
92.00%
101
5
100.00%
100.00%
92.00%
117
14
85.71%
85.71%
91.43%
131
7
71.43%
71.43%
91.43%
220
23
82.61%
82.61%
91.30%
76
11
45.45%
45.45%
90.91%
肿瘤内科
149
15
93.33%
93.33%
90.67%
359
20
85.00%
85.00%
90.50%
心血管内科一病区
213
24
87.50%
87.50%
90.42%
211
26
73.08%
73.08%
90.38%
心血管内科二病区
279
26
96.15%
96.15%
90.38%
263
31
90.32%
90.32%
90.32%
180
23
73.91%
73.91%
90.00%
65
5
60.00%
60.00%
90.00%
132
12
91.67%
91.67%
90.00%
94
11
100.00%
100.00%
90.00%
血液科
65
10
100.00%
100.00%
90.00%
中西医结合科
26
4
100.00%
100.00%
90.00%
166
24
91.67%
91.67%
90.00%
189
20
75.00%
75.00%
90.00%
22
3
33.33%
33.33%
90.00%
115
6
100.00%
100.00%
90.00%
151
10
90.00%
90.00%
90.00%
烧伤整形科
36
4
100.00%
100.00%
90.00%
72
5
100.00%
100.00%
90.00%
382
20
90.00%
90.00%
90.00%
计生
39
4
75.00%
75.00%
90.00%
呼吸内科
140
16
87.50%
87.50%
89.38%
249
28
92.86%
92.86%
88.93%
52
8
87.50%
87.50%
88.75%

2、回访情况分析

统计数据显示:本月总满意度为90.39%,较上个月上升了0.16%。本月有3个病区满意度不达标(满意度≥90%),回访率较上个月下降了4.73%,健康教育率较上月下降了4.73%。本月的意见和建议较为集中的是反映医疗技术水平、检查收费排列第一;服务质量、服务态度排列第二;环境卫生方面排列第三。

3、2022年1月至2022年11月出院患者电话回访满意度对照表。

4、各病区出院病人电话回访意见、建议及整改措施

2022年11月份出院患者电话回访意见及建议




被检科室
患者意见和建议
责任科室
整改措施
完成时限
1.卫生一言难尽,医生技术不好。
加强业务学习、培训,外派医师到医疗水平先进地区学习,提高医疗诊治技术水平。
已整改

2.房间床位太多,太挤,导致病人和家属都休息不好。
患者入院时告知住院科室环境存在客观不足。
已整改
1.割个胃息肉调养了几个月都恢复不好,来来回回在医院拿了好多次药都没有用,一下说病人有焦虑症叫去看,一下又说要抽血,来回折腾。
据了解,此病人为胃息肉并且有焦虑情绪,医生诊疗过程没有过错,患者有意见原因为主管医师未能详细沟通,导致家属有意见,今后需加强沟通。
立即整改
1.住院的时候都没见过主管医生,也没见有人主动介绍说谁是主管医生。
加强医护培训,加强主管医师的介绍流程。
已整改

2.入院前签了不开空调的同意书,结账后发现仍然收了3天的空调费。
加强沟通,目前病房为多人共用一间病房,需共同使用空调。
已整改
1.医生护士态度都不好。
提高医务人员的沟通水平,改善服务态度,做好医护患沟通,及时处理病人问题。
2023.01.06

2.希望科室能每个月都回访病人一次,如果可以的话能提供主治医生的电话是最好的,因为有些紧急的事在微信群里得不到及时回复就会有点着急。
科室均在出院第三天进行电话回访,出院时也会提供科室电话给患者。科室应加强患者出院宣教,告知患者如有事情可打科室电话咨询,如有紧急情况,应及时返院就诊。
2023.01.06
1.收费比较高,有些收费项目都不清楚是什么。
心血管内科二病区
科室对自费和大额均已告知并签字,可能患者及家属对检查检验的细分项目不太了解。以后办理出院时可交代患者可先行查对费用,如有不了解可咨询主管医师/护士。
2023年1月

2.中午休息的时候医务人员说话太大声了。
心血管内科二病区
立即整改,护士长已对此此事知晓并通报,中午亲自监督,发现病区嘈杂的原因并利用PDCA整改,形成习惯。
2023年1月

3.医生对病人不闻不问,病人甚至连自己要出院了都不知道,他们对有关系的病人很热情,对没关系的病人就很冷淡。
心血管内科二病区
科主任在晨会通报此事,并勒令整改,对待患者一视同仁,避免让病友再有此感受。
2023年1月

4.对医生不满意,患者不同意做手术,出院后想办慢性病卡,医生说不做手术就签不了字。
心血管内科二病区
非对称性肥厚型梗阻性心肌病,但此病不在慢性病卡办理的病种范围内所以无法给患者签字办理慢性病卡,已反复向患者家属解释说明,但其仍不接受。
2023年1月
1.治疗前列腺炎水平很差。
放疗科
我科为肿瘤治疗专科,前列腺炎治疗水平确实专业,但我科通常遇到其他专科问题,会发相关专科会诊,如泌尿外科会诊,由专家会诊后按指导意见进行诊疗。针对此情况,科室已培训和总结,以后遇到其他专科难以解决的问题,及时请相关专科会诊,为患者解决问题。
2023.1.5
1住院治疗没有效果,吃的药也没什么作用。
主管医师加强与患者的沟通,认真为患者解释病情,根据患者实际病情告知治疗能达到的效果。
已整改






1.住院前是小问题,出院后眼睛看不见字,接到电话回访后去复查,医生说要3个月才能恢复,三个月什么都做不了,影响病人挣钱。
患者为糖尿病,入院后血糖高,血糖控制住后会出现屈光不正,2-3个月会自行恢复,注意加强与患者沟通,让患者了解治疗过程中出现的问题。
1周

2.住院环境不太好。
总务科
加强病房卫生,改善住院环境。
1周

3.建议再提高一下服务质量,多关心一下病人。
1.查房时多与患者沟通,了解患者需求,及时沟通患者病情。2.医护人员与患者接触时注意语气及态度,加强关心病人。
1周
中西医结合科
1.住院做的检查报告不给病人,病人想要的话还得自己花钱去复印,其他医院都没有过这种操作。
中西医结合科
主管医生加强于患者及家属的解释工作,同时与病案服务中心做好反馈。
3天
1.住了两次院都是一样,治疗结果不佳。出院带的药吃了效果也不好,有些药医院没有还要去外面买。
加强患沟通,提高家属满意度。
已整改

2.护士态度不好。
转变服务思想,强化服务意识:组织护理人员培训文明用语,在服务态度整治中,针对医疗服务中存在态度生冷等问题,抓“典型”、重处理,树立以患儿为中心的新正风气。
已整改

3.住院期间都分不清主治医生是谁,也没见人说自己是主治医生,导致病人家属想找主治医生都不知道找谁。
加强入院宣教,提高主管医生与患儿家属沟通能力。
已整改
1.收费贵,乱收费。
收费均按三甲医院收费标准收费。做到合理检查合理收费。
已整改
1.病人腿脚不便,希望在出院的时候就能马上拿到出院证明等治疗,出院带药也是,一等就是大半天,很耽误时间。
1.优化出院流程。2.对行动不便患者给予特殊流程,减少等待时间。
3天

2.床位难约,经常提前两天约都约不到。
1.优化床位预约制度。2.加快床位周转3.做好解释工作
3天

3.1有乱收费的嫌疑,护工自己拿个收款码收取了个13元的费用,问是什么收费,护工说是推病人去手术室用的费用,病人表示去手术室并没有护工推后,又改口说是帮送标本的费用,而且在收取该费用后也没有发票和收据。3.2入院时病床的床单很脏,不懂是没有换还是床单没洗干净,床单上明显有上一个病人留下的食物残渣。
1.经核实,科室不存在乱收费问题。2.加强与患者沟通,减少误解3.对出入病床加强管理,做好清洁卫生及消毒工作。3.加强对护工的培训
3天
肝胆外科
1.住了两次院都治不好。
肝胆外科
加强业务能力,提高业务水平。
24h
1.护士态度冷淡,也不怎么病房。
加强培训提高服务意识,加强巡视及病情观察,及时解决患者困难。
已整改
1.做手术后比没做时的眼睛视力更差,用了几千块钱的药都没用。
加强患沟通告知手术风险,预后情况,做好解释工作。
已整改
1.由于医务人员疏忽少给了一份清单,导致患者结账时交了一万多,患者觉得与之前医生说的费用不一样,回去询问发现有问题,重新结账后自费才变成三千多。
1.加强患者结算清单核查,避免材料不足。2.加强住院费用沟通,争取患者理解。
2023/1/3
1.病人有问题询问科室接电话的人都很敷衍,也不回答,就是说主管医生没在,过会再打电话过来问。
1.接到咨询电话帮助患者联系主管医生回复,或留存患者信息,交代主管医生回复。2.加强科室医务人员责任心及服务意识。
3天

(二)、问卷调查形式:

1、具体情况:2022年12月份病友服务中心在住院收费处随机向办理出院的患者或家属发放《南宁市第二人民医院出院病人满意度调查表》,共发放调查表 30份,共回收30份,总体满意度91.44%。其中,对医院的住院环境卫生状况满意度为86.67%,对医院食堂的饮食状况满意度为82.00%,其余指标均达到90%。本月未收到患者意见和建议。

2、2022年12月出院患者满意度调查汇总表

2022年12月出院病人对医疗服务满意度







序号
问卷调查内容
满意(1分)
较满意(0.8分)
一般(0.6分)
不满意(0)
未接触
满意度
1
医务人员有无收受“红包”或索要馈赠
30
0
0
0
0
100.00%
2
您是否向您的朋友和家人推荐我院
29
0
0
1
0
96.67%
3
您对医生的诊疗技术、服务态度、病情沟通是否满意
20
8
2
0
0
92.00%
4
您对检验工作人员的服务态度是否满意
20
8
2
0
0
92.00%
5
您对放射工作人员的服务态度是否满意
20
8
2
0
0
92.00%
6
您对药剂人员的服务态度是否满意
20
8
2
0
0
92.00%
7
您对心电图工作人员的服务态度是否满意
20
8
2
0
0
92.00%
8
您对护士的护理技术、服务态度、沟通交流是否满意
19
9
2
0
0
91.33%
9
您对B超工作人员的服务态度是否满意
19
9
2
0
0
91.33%
10
根据以上方面,您对医院服务态度总的评价是?
18
10
2
0
0
90.67%
11
您对收费工作人员的服务态度是否满意
17
11
2
0
0
90.00%
12
您对医院的住院环境卫生状况是否满意
16
8
6
0
0
86.67%
13
您对医院食堂的饮食状况是否满意
12
9
9
0
0
82.00%
汇总数据

260
96
33
1
0
91.44%

(三)整改措施:

建议医务人员严格遵守医疗行业各项规章制度及诊疗规范,进一步提高服务意识、服务质量和服务态度,加强医患沟通;优化诊疗环境,改善环境设施;做到合理检查合理收费。希望满意度不达标以及存在有意见的病区,认真整改,努力为患者提供优质、周到、满意的服务。

病友服务中心

二〇二三年一月十三日

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南宁市第二人民医院2022年12月份满意度调查工作总结