7月27日，五象医院召开全面预算管理工作会议，对2022年医疗集团预算编制的相关工作要求、意义和未来规划进行了全面介绍。旨在运用全面预算管理工具对业务活动进行事前、事中、事后的全过程管理，落实公立医院内部控制管理，防范经营风险发生，增强公立医院运营管理价值的手段。会议由总院财务科科长刘晓玲主讲，五象医院全体中层及预算归口管理部门人员出席会议。

会上，刘晓玲科长指出，进一步推进全面预算管理是医院适应国家医疗卫生体制改革的客观需求，也是医院落实国家卫生健康委员会、国家中医药管理局《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》文件精神的重要举措。严格执行预算管理制度、加强财务信息系统一体化建设，是医院为了达到规范管理、提质增效、强化监管，全面提升医院经济管理水平目标的重要抓手。

刘晓玲科长表示，全面预算管理是需要预算理念全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的综合管理工具。通过本次会议，预算管理相关部门及各临床科室应该对全面预算管理有一个全新的认识和理解。

接下来，五象医院财务科将全力配合做好2022年度全面预算管理工作，为预算管理工作的有序开展献计献策，充分发挥全面预算管理规范收支运行、强化预算约束、优化资金分配的效用，推动医院经济健康发展。（五象财务科 李慧）