2016年是“十三五”规划开局之年，我院党委以贯彻落实新医改政策为抓手，以“深化全国文明单位、深化品牌创建”为主基调，进一步创新思维、加强管理、提高效率，提出了2016年在全院开展“双准、双严、双提升”活动（即：精准服务、严格精细化管理、提升服务质量；精准支援、严谨开展分级诊疗、提升服务影响力），推动医院服务质量和服务影响力的有效提升，为科学筹划医院“十三五”规划的宏伟蓝图，加快实现医院拓优之路打下良好的开端。

2月23日，在春节后的第一次医院周会上，“双准、双严、双提升”活动方案正式下发，标志着活动正式启动。李建民院长在会上对全体中层干部进行了动员部署，要求各科室各部门认真组织学习活动方案，根据活动内容，结合科室实际，找准方向，拿出创新举措，群策群力开展好“双准、双严、双提升”活动。

“双准、双严、双提升”活动是医院在2015年“双控、双降、双增”质量效益管理活动的基础上，主动适应国家医改新常态和经济发展趋势而开展的创新活动，在全院职工的共同努力下，将在精准服务、对口支援、分级诊疗和精细化管理上取得更大进步，从而持续提升医院服务质量，提升医院服务影响力，为改善群众看病就医感受，提高患者和社会满意度，保障人民群众健康权益，促进社会和谐做出更多贡献。（医疗保险科 尚晓斌）