深入调研解问题 及时谋划促发展
一年之计在于春。承载五象医院全体干部职工汗水与努力的2015年已渐渐远去,寄托着发展与梦想的2016年正阔步向我们走来。1月4日下午,我院梁驰副院长来到五象医院进行调研,五象医院班子成员及各科室的负责人共17人参加了调研座谈会。
成绩来之不易。2015年,五象医院全体干部职工在医院党委的领导下,走“三拓六优”之路,深入开展“双控双降”、“品牌建设”等主题活动。经过五象医院全院干部职工不懈的努力,取得了门急诊量达到了17万人次以上,医疗业务超过10%的好成绩,为医院的发展奠定了良好的基础。
然而,随着国家医改的推进和医疗业务的发展,作为一个基层医院,也面临着科室设置不全、人员短缺、业务用房不够、应用系统落后、管理工作跟不上等一系列问题。在座谈会上,与会的五象医院全体干部充分发挥主人翁精神以及对医院发展敢于担当、负责的态度,纷纷发表意见,提出影响医院发展存在的问题,梁驰副院长仔细聆听并详细地做好笔记。梁副院长表示,五象医院通过近几年的努力,医院的发展是有目共睹的,五象医院是目前五象新区综合实力较强的一所二级医院,但是我们也要清醒的认识到,医院的发展还存在很多问题,会后将问题带回去向医院党委汇报,进一步解决问题,促进医院更好更快的发展。
展望未来,使命任重道远。2016年是五象医院发展关键的一年,在巩固医院所取得的成绩的同时,开拓创新、狠抓落实,认真落实国家卫生工作的各项方针政策,全面落实科学发展观,以病人为中心,以加快发展为主线,以创建二级甲等综合医院为契机,深刻分析医院工作中存在的问题和不足,进行全方位的整改、完善、规范医院管理,提高医疗护理质量,改善服务态度,充分发挥医院在五象新区的地域优势,以新思想、新观念、新举措,进一步提升医院的品质和核心竞争力,以良好的医疗服务,为保障人民群众的健康而努力。(五象医院 黄思光)
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