为有效践行医院“职能科室围着临床转”的服务理念，提后勤保障能力和服务质量，进一步创新服务模式，设备维修组制定了维修组管理规定、维修流程、集体攻关及定期交流维修经验等一系列举措，进一步提升服务和维修技能。

病理科徕卡CM1850冰冻切片机出现制冷异常情况下，通过咨询厂家及报价,需近3万元维修，征求科室意见，同意本院自修，设备维修组组织集体讨论认证维修方案，制订维修计划，对设备部件（压缩机、膨胀阀、除霜阀、干燥过滤器）进行更换。经过四个多小时抽真空，注入冷剂，从常温降至-13°，需要4小时，以后停止不降，膨胀阀外观整体结冻；周吾风工程师查阅资料，寻问同行，维修组再次集体论证，把膨胀阀调节最大，再一次从常温降至-15°，需要3小时停止不降，阀心还是满足不了工作需求，发现膨胀阀结冻减少1/3；经过三次论证，将0号阀芯更换为1号阀心恢复正常。厂家通过改变阀心增加流量，满足工作需求，但与市场上同一型号膨胀阀阀心不一致。从此为科室节约90%的维修费，也攻克了中低温压缩机维修先例。

通过集体攻关，先后进行了B超机、DR机、 CT、直加、数字造影等设备维护，打破了以往的外修惯例，减少了维修成本，提高了维修人员的技术水平。（医学装备管理科 王贵泉）