阳春三月转眼即逝，又迎来了火红的五月，匆匆的时光阻挡不了二医院人不断探索、不断进取的脚步。为了进一步改变服务流程，提高服务质量，5月9日上午，医院医学装备管理科组织全科工作人员召开科务会，总结前段时间的工作，并对下阶段工作进行了部署和安排。医院梁艺副院长参加了会议，对科室的工作进行点评和指导。黄思光科长主持了会议。

会上，黄科长在总结科室前一阶段工作中提到，医学装备管理科在各位员工的共同努力下，努力改变服务态度，提高服务质量，相继开展巡查工作制度，开展物资下送工作，改变工作方式，“变等为找”，及时为临床解决各种问题，在有限的人力的情况下为临床医技一线工作做好后勤保障工作，为医院实现跨越式发展做出了贡献，科室的各项工作得到了临床广大职工和医院领导的充分肯定。同时，黄科长对工作中存在的不足和需要改进、提高的地方与参会人员进行了分析和探讨，并对下一阶段工作进行了部署和安排。

梁艺副院长在总结讲话中对医学装备管理科取得的进步予以了肯定，并要求科室坚持“职能部门围着临床转”的服务理念，做好保障临床、服务临床的各项工作。梁副院长指出，科室每一位员工要多沟通，多支持，科室领导要多关心员工，多为员工解决困难和疑惑，拧成一股绳，劲往一处使，就没有解决不了的问题。科室要改变管理理念，每一位员工也要有改变的理念，借鉴华西医院的管理理念，将“根因分析”四个字纳入到我们的工作中去，将每一个问题的出现都深究其发生的原因，不断改变服务的流程，创新工作举措，真正做到“围着临床转”，真正做到管理出效益。

医学装备管理科  黄思光