图为6s精益管理动员培训会

图为集体开工进行环境清扫清洁

图为进行整理整顿

图为开展6s后的办公室

“6S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。是一种现代化企业管理模式，通过规范现场、现物，有效改善物品、器材及文件的管理，从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化，提高工作效率。

自从医院推行的6S管理模式。五象医院手术室发生了翻天覆地的变化，“可以用‘焕然一新’来形容!”近一段时期，在五象医院，处处都能听到医护人员这样发自内心的感叹。

在6S的管理推行初期，由于医护人员常年的工作和生活习惯早已形成，医院物品存放等问题也已积累多年，因此如何应对不理解、不支持的情绪。科室主任、护士长带头开展培训，让科室每位医护人员都掌握6S管理和知识。

今天你学了“6S”之歌吗？

整顿：要与不要，一留一弃。

整理：科学布局，取用快捷。

清扫：清除垃圾，美化环境。

清洁：形成制度，贯彻到底。

素养：养成习惯，人人有责。

安全：安全操作，生命第一。

让“6S”走向全员、全院。“6S”管理，只有开始，没有结束，为优质护理服务及医院护理管理水平的提升，做到人人参与，人人从我做起，从小事做起。让我们共同创建美好的明天！(五象医院手术室 刘凌林)